培训内容:
软件产品简介软件产品和软件项目
软件产品和软件服务
产品金字塔
产品管理现状
产品管理的典型败局
软件产品生命周期软件产品生命周期流程
产品规划
产品实现
产品运维
产品持续运行和升级优化
产品团队和职责集成组合管理团队(IPMT)
组合管理团队(PMT)
产品研发团队(PDT)
技术研发团队(TDT)
产品实施团队(POT)
什么是产品经理产品经理在产品管理中的位置
产品经理的各方面职责
产品经理的能力要求
产品经理需要的培训
理顺并运转产品管理流程建立并行流程